Das 19 empresas que concluíram o projeto piloto da semana de 4 dias de trabalho no Brasil, oito vão continuar com a dinâmica de forma permanente. Sete decidiram estender o teste até o final do ano para avaliar os impactos a longo prazo. Nenhuma das empresas envolvidas retornou imediatamente ao cronograma tradicional de cinco dias de trabalho por semana.
Entre as empresas que continuaram o teste, uma optou por expandir a semana de 4 dias para outras áreas da companhia, enquanto três decidiram fazer ajustes no formato, como conceder uma folga a cada 15 dias. A redução da carga horária proporcionou mais energia e produtividade, mas também resultou em um ritmo de trabalho mais acelerado e aumento na pressão para alguns colaboradores.
Impactos da Semana de 4 Dias de Trabalho no Brasil
O projeto da semana de 4 dias de trabalho no Brasil foi desenvolvido pela “4 Day Week Brazil”, em parceria com a “4 Day Week Global”, uma organização sem fins lucrativos que investiga o mundo do trabalho. Em três meses de preparação, de setembro a dezembro do ano passado, trabalhadores passaram a atuar com carga horária reduzida a partir de janeiro, mantendo a mesma remuneração e objetivando 100% de produtividade.
Os resultados da pesquisa mostram que a semana de 4 dias fortaleceu o vínculo dos funcionários com as empresas. Quase metade dos trabalhadores disse que a relação com seus líderes melhorou, e mais de 65% observou um aumento do comprometimento com a organização. Além disso, muitos relataram que não mudariam de emprego, mesmo por um salário maior, para voltar ao cronograma tradicional de cinco dias.
Quais Benefícios Foram Observados Pelas Empresas?
Após seis meses de implementação, 72,7% das empresas participantes registraram um aumento na receita, enquanto 27,3% viram uma diminuição. Em termos de lucros, 63,6% relataram crescimento e 36,4% enfrentaram uma redução. Mesmo assim, o relatório do projeto reconhece que “a melhoria na receita e nos lucros não pode ser atribuída exclusivamente à implementação da semana de 4 dias”.
Outro benefício significativo foi a capacidade de atração de novos talentos. Com a semana de 4 dias, 66,7% das empresas relataram um aumento na atração de novos profissionais. Além disso, a rotatividade de colaboradores permaneceu estável para 75% das organizações, e diminuiu para 25%. Muitas empresas também perceberam uma redução nas faltas injustificadas dos funcionários.
Empresas Precisaram Reforçar Suas Equipes?
O estudo apontou que cerca de um terço das organizações precisaram reforçar suas equipes para atender às exigências do piloto da semana de 4 dias. Esse ajuste foi necessário para manter a produtividade e atender às demandas dos clientes sem prejudicar a qualidade do serviço oferecido.
A pesquisa também mostrou que as companhias adotaram diferentes abordagens para conceder a folga semanal. No Brasil, todas as empresas escolheram dar um dia de folga, porém com variações: a maioria deixou a sexta-feira livre, enquanto outras adotaram rodízios ou estratégias para continuar operando nesse dia.
Um Experimento em Diversos Países
Esse teste da semana de 4 dias de trabalho já foi realizado em diversos países como Reino Unido, Irlanda, Austrália e Estados Unidos. O Brasil é o primeiro país da América do Sul a aderir a esse inovador projeto de dinamização do trabalho.
Desde o início do projeto, a 4 Day Week Brazil monitorou diversos indicadores em conjunto com instituições como a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e a Boston College. As empresas tiveram a liberdade de escolher entre conceder um dia de folga ou reduzir a carga horária de 8 para 6 horas diárias. Todos esses fatores contribuíram para uma avaliação abrangente dessa nova dinâmica de trabalho.
Conclusão: A Semana de 4 Dias é Viável?
A experiência do Brasil com a semana de 4 dias de trabalho trouxe à tona diversos benefícios, como aumento de produtividade, melhor relação entre funcionários e líderes, e um maior compromisso com as empresas. No entanto, também revelou desafios, como a necessidade de reforçar equipes e lidar com um ritmo de trabalho mais intenso.
Os próximos meses serão cruciais para avaliar os impactos a longo prazo dessa mudança. Se a tendência de resultados positivos se mantiver, a semana de 4 dias poderá se consolidar como uma prática viável e benéfica para empresas e empregados.
Informações Adicionais
- Preparação: Três meses de preparação, de setembro a dezembro do ano passado.
- Início da Implementação: Janeiro de 2023.
- Durabilidade do Teste: Algumas empresas decidiram estender o teste até o final de 2024.
- Participação: 19 empresas, com variações na concessão de folgas e adaptações internas.
